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La malattia dolore: diverse realtà del territorio a confronto. (Terza Edizione)
Vicenza
ARCIPELAGO MANAGEMENT – Management delle forme associative avanzate in Medicina Generale
Arcipelago è un progetto culturale di management sanitario promosso da SVEMG, per lo sviluppo di un nuovo modello nella gestione e assistenza delle Cure Primarie.
GLI ASPETTI CHIAVE DEL PROGETTO ARCIPELAGO:
I Progetti Arcipelago
Diabete: soggetti a rischio, gestione e follow up.
Audit nel setting delle cure primarie.
Percorso formativo di AUDIT, rivolto alle medicine di gruppo (medici e
infermieri) con verifica di impatto formativo sui dati estratti dalle cartelle
cliniche.
Implementazione del PDTA regionale e attività di ricerca nella pratica clinica quotidiana di assistenza al paziente scoagulato nelle MGI del Veneto.
Percorso formativo di AUDIT, rivolto alle medicine di gruppo (medici e infermieri) con verifica di impatto formativo sui dati estratti dalle cartelle cliniche.
Individuazione e presa in carico dei pazienti affetti da BPCO nelle medicine di gruppo integrate.
L’obiettivo di questo Percorso formativo di AUDIT è perseguire l’appropriatezza diagnostico terapeutica della Broncopneumopatia Cronica Ostruttiva (BPCO), su cui dovranno lavorare le MGI trasferendo nella pratica il PDTA regionale
Implementazione del PDTA regionale e attività di ricerca nella pratica clinica quotidiana di assistenza al paziente scoagulato nelle MGI del Veneto.
Percorso formativo di AUDIT, rivolto alle medicine di gruppo (medici e infermieri) con verifica di impatto formativo sui dati estratti dalle cartelle cliniche.
Medicina di Gruppo Integrata: ruolo dell’infermiere nella gestione delle cronicità negli ambulatori di medicina generale.
Percorso formativo finalizzato all’implementazione delle competenze e conoscenze necessarie all’infermiere nella gestione delle attività di pertinenza negli ambulatori di medicina generale, con particolare riguardo alle forme di medicina di gruppo.
Percorso formativo dedicato alle forme associative, finalizzato all’acquisizione delle competenze manageriali per il medico di medicina generale.
La Medicina di famiglia è stata catapultata in forme organizzative del lavoro senza un’adeguata preparazione in tema di management.
L’efficienza lavorativa, la gestione del tempo e dei rapporti, l’uso di strumenti e mezzi nelle medicine di gruppo ha un ruolo fondamentale.